透過與CTI系統(tǒng)整合,系統(tǒng)可規(guī)劃于營銷各階段進行錄音挑選并進行評核。以國內(nèi)某壽險業(yè)者約100位營銷專員舉例,各階段/月挑選錄音通數(shù)如下:
階 段 | 挑選數(shù)量(專員/月) |
開發(fā) | 1 |
說明 | 2 |
促成 | 3 |
成交 | 1 |
注:可依各營銷中心話務量與工作量與專員狀況進行修正,舉例來說:
如平均通時間長,但成交率不佳,則可能是該專員促成階段技巧不佳,可特別針對該專員促成階段通話挑選比例調(diào)升。
如平均通時間短,但成交率不佳,則可能是該專員說明階段技巧不佳,可特別針對該專員說明階段通話挑選比例調(diào)升。
透過評分窗體的設計,可以針對每個營銷專員的營銷技巧進行分析,找出營銷專員需要加強的部份。
時 間 | 評分窗體重點項目 |
開發(fā) | 正確開頭宣告語(公司/部門說明) 快速清楚的說明來電目的與誘因(注一) 不要在表明來電目的后,立即要求客戶做任何形式的決定 (例:可否給我五分鐘為您說明,不知道您是否有興趣)(注二) |
說明 | 正確介紹產(chǎn)品 語氣平和,說話速度一致,咬字清晰 傾聽客戶意見 化解客戶疑慮 收集客戶資料 適當?shù)呐e例說明 |
促成 | 成交時機的掌握(要求今天成交) 滿足客戶需求 應用「二擇一法則」取的客戶承諾 (例:您看是方案A好呢,還是要選擇方案B) |
成交 | 正確成交宣告(跟您確認一下,您購買的是XXX方案) 嘗試提高銷售金額 發(fā)掘潛在商機 |
注一:多數(shù)會拒絕電話營銷的客戶,會于三十秒內(nèi)嘗試結束通話。
注二:客戶在剛開始的一分鐘內(nèi),警戒心較強,故不要急著強迫客戶下決定。
各營銷階段應有不同的銷售技巧與重點,透過質(zhì)量管理的機制,可針對每個階段挑選不同的錄音記錄進行評量,將能以最低評分人力,達成提升企業(yè)電話營銷的效益。透過設計良好的評分窗體有助營銷單位分析每個營銷專員在各個銷售階段營銷技巧的強弱;與教育訓練機制搭配后,將容易犯錯與需要注意的話術強調(diào)出來,更能持續(xù)改善營銷專員的銷售技巧,有效提升整體效益。
CTI論壇報道